Процент выкупа: как считать правильно и как поднять
Выкуп — метрика, которую смотрят реже всех остальных, хотя она напрямую задаёт стоимость логистики на единицу товара и переписывает всю юнит-экономику. Разбираем, почему цифра в кабинете вводит в заблуждение, из-за чего покупатель отказывается на пункте выдачи и какие действия поднимают выкуп, не убивая заказы.
Почему выкуп решает больше, чем кажется
Невыкупленный товар — это не просто несостоявшаяся продажа. Это оплаченная логистика в обе стороны, время на складе, износ упаковки и внешнего вида, а в одежде и обуви ещё и риск, что вещь вернётся непригодной к продаже.
При выкупе около половины каждая вторая единица катается за ваш счёт. В структуре расходов возвратная логистика перестаёт быть мелочью и становится статьёй, сопоставимой с рекламой. При этом в отличие от рекламы она не приносит ни одного заказа.
Есть и второй эффект, менее очевидный. Низкий выкуп — сигнал площадке, что товар не оправдывает ожиданий. Это влияет и на ранжирование, и на то, насколько охотно алгоритмы дают вам трафик.
Ваш процент выкупа хуже, чем вы думаете
Первое, с чего стоит начать, — перестать смотреть на цифру в кабинете как на истину.
В личном кабинете отражается доля выкупленных заказов. Но часть товара возвращается уже после выкупа, часть уходит в брак — в том числе брак, возникший не по вашей вине, а на пункте выдачи или на складе. Если посчитать с учётом этого, благополучные показатели нередко превращаются в цифру ниже сорока процентов.
Берите не «доставлено ÷ заказано», а долю единиц, которые в итоге остались у покупателя и не вернулись обратно ни в каком виде. Из заказов вычитайте отказы на пункте выдачи, возвраты после получения и списания в брак. Полученное число и есть та величина, которую нужно подставлять в юнит-экономику.
Разница между кабинетной и реальной цифрой в одежде и обуви легко достигает десяти пунктов. Именно на эту разницу и уезжает маржа, когда экономика сходится на бумаге и не сходится на счёте.
Какой процент считать нормальным
Универсальной нормы нет, всё зависит от категории. Ориентиры примерно такие:
- Одежда и обувь — 30–50%. Причина понятна: товар меряют, размер не подходит, ткань выглядит иначе, чем на фото.
- Товары для дома, хозяйственные, инструмент — 85–95%. Здесь размер не при чём, а решение принимается заранее.
- Электроника и техника — посередине, с оговоркой на возвраты после проверки.
Сравнивать себя нужно не со средним по маркетплейсу, а с показателями своей категории. Выкуп 50% в одежде — хороший результат, тот же показатель в товарке означает, что что-то серьёзно сломано.
Почему покупатель отказывается
Разрыв между ожиданием и реальностью
Главная причина всех отказов на пункте выдачи одна: человек ожидал не то, что достал из пакета. Цвет отличается от фото, ткань тоньше, размер сидит иначе, вещь выглядит дешевле, чем на инфографике.
Отсюда неприятный вывод: слишком красивая карточка может работать против вас. Отретушированное фото поднимет CTR и конверсию в заказ, но обрушит выкуп — а платить за доставку будете вы.
Заказ нескольких размеров сразу
Специфика одежды и обуви: покупатель берёт две-три позиции одного товара, чтобы примерить и выбрать. Для него это удобно, для вас — два-три невыкупа на одну продажу. В обуви ситуация, когда заказывают по три пары одного цвета, встречается постоянно.
Цена
Чем дороже товар, тем придирчивее покупатель на пункте выдачи. Поэтому повышение цены почти всегда сопровождается ростом отказов — и это нужно закладывать в расчёт заранее, а не обнаруживать по факту.
Долгая доставка
Чем дольше товар едет, тем больше времени у покупателя передумать, найти аналог дешевле или просто потерять интерес. Здесь выкуп напрямую связан с распределением товара по складам: чем ближе товар к покупателю, тем выше шанс, что заказ доедет до конца.
Брак не по вашей вине
Отдельная категория потерь: товар повреждается при обработке на складе или на пункте выдачи, а списывается на продавца. Полностью это не устранить, но фиксировать и оспаривать нужно — иначе эти потери просто растворяются в статистике.
Что реально поднимает выкуп
Честная размерная информация
Не абстрактная размерная сетка, а конкретные замеры изделия по каждому размеру и указание, на какую фигуру или ногу оно сядет. Плюс рекомендация выбрать размер: «маломерит, берите на размер больше» экономит вам десятки отказов.
Видео и фото без прикрас
Видео показывает фактуру, посадку и реальный цвет лучше любого фото. Парадокс в том, что честная подача может немного снизить конверсию в заказ, но поднять выкуп — и в деньгах это выгоднее, потому что вы перестаёте платить за доставку тем, кто всё равно откажется.
Работа с заказом нескольких размеров
Прямо в карточке можно объяснить, как выбрать размер с первого раза, и попросить не заказывать несколько вариантов. Это не запрет, а подсказка — и она работает, если размерная информация действительно подробная.
Распределение по складам
Сокращение срока доставки поднимает выкуп без каких-либо изменений в товаре. Это тот случай, когда одно действие улучшает сразу три показателя: конверсию в заказ, выкуп и стоимость логистики.
Работа с отзывами
Отзывы, где описано несоответствие размера или цвета, снижают выкуп у всех последующих покупателей. Разбирать их и править карточку — прямая работа на выкуп, а не забота о рейтинге.
Чего делать не стоит
- Самовыкупы. Помимо очевидных рисков они приводят к обнулению скидки постоянного покупателя, а возвращают её не сразу и без объяснений. Цена ошибки заметно выше сиюминутной выгоды.
- Скрывать недостатки товара. Выкуп упадёт всё равно, только вы за это ещё и заплатите логистикой.
- Игнорировать брак со стороны площадки. Единичное списание кажется мелочью, но за квартал набирается сумма, ради которой стоило спорить.
- Смотреть на выкуп в отрыве от остального. Поднять его можно, задрав цену до уровня, где остаются только уверенные покупатели, — вот только заказов станет в разы меньше.
Как выкуп связан с остальной экономикой
Процент выкупа входит в расчёт почти всех остальных показателей. Он определяет реальную стоимость логистики на единицу проданного товара, влияет на фактическую маржу и участвует в расчёте предельной стоимости заказа, а через неё — в том, какой ДРР вы можете себе позволить.
Поэтому изменение выкупа на десять пунктов перестраивает всю юнит-экономику. И поэтому же считать её, подставляя плановый или кабинетный процент вместо реального, — значит получить красивую цифру, не имеющую отношения к вашему расчётному счёту.
Посчитаем ваш реальный выкуп
На разборе смотрим фактический процент выкупа с учётом возвратов и брака, считаем, во сколько он обходится, и показываем, где его можно поднять без потери заказов. Созвон 20–30 минут, бесплатно.
Получить разбор магазина